21世纪经济报道记者曹媛

　　深圳
，一座平均年龄只有32.5岁的“年轻城市”，在高速运转的“搞钱 ”节奏之外 ，也必须回答“60岁以后
”的养老命题 。

　　民政部和全国老龄办2024年发布的公报显示，全国60岁以上老年人口已超3.1亿
。尽管深圳老龄化率仅为7.7% ，但绝对值不容小觑——截至2024年末
，深圳60周岁及以上常住人口达157.8万人。预计“十六五
”末期，这一比例将突破10% 。

　　2026年 ，深圳市民政局将“老有颐养”提质行动与“银发经济 ”培育列为年度重点任务，全力打造全国民政现代化的标杆
。

　　但与其他城市不同
，深圳呈现出移民型 、高密度
、随迁为主的特殊老年人口结构，他们对“不离城芯、医养融合 、精神丰盈”的渴望尤为强烈。

　　为何是“城芯
” ，不是郊区？

　　7月12日
，中国平安旗下康养品牌“平安臻颐年”打造的粤港澳大湾区首个城芯康养社区——颐年城·福田在试运营后正式开业 。这是继上海颐年城·静安8号后，平安集团旗下的第二座全国城芯社区 ，承接了都市长者品质享老
、大湾区跨境养老需求
。

　　在颐年城·福田居住体验了三天后
，中国女排国家队前主教练郎平感觉“非常丰富 ”，她说 ，以前当运动员和教练满世界飞
，却总是“机场、酒店 、体育馆
”三点一线，如今终于能慢下来品味生活 ，“我喜欢颐年城·福田
，旁边就是公园。”

　　这家康养社区坐落在深圳福田八卦岭行政金融文化核心区，毗邻银湖山
、笔架山生态绿地 ，站在楼内高层能看到深圳市体育中心与福田CBD全景；周边医疗资源丰富，如深圳市人民医院、深圳市第二人民医院 、北京大学深圳医院等多家三甲医院；商场、餐饮
、美术馆环伺左右 。

　　在传统的养老观念中
，养老院往往建在空气好但偏远的郊区。但深圳特殊的老年人口结构，催生了强烈的城区、近郊“嵌入式 ”养老需求
。

　　外来随迁老人占深圳老年人主体。第七次人口普查数据显示 ，深圳市常住老年人口约为户籍老年人口的2.6倍 。这意味着
，绝大多数老人是随子女迁入的“老漂族
”
。

　　另外，深圳的低龄活力长者居多 ，社会参与需求强烈。据第七次人口普查数据
，深圳60-69岁低龄老年人口占比69.69%，明显高于全国平均的55.83% 。

　　港澳老人也正涌入 ，深圳是他们“北上养老”的首选地
。香港特别行政区立法会2025年发布的《数据透视》显示
，截至2024年，已有近10万名香港长者（65岁或以上）定居广东 ，较过去10年增长超40%。

　　因此
，无论是“老漂族 ”还是跨境“候鸟团
”，他们都希望留在城区 ，离医院近一点，离儿女近一点
，离烟火气近一点 。

　　除颐年城·福田外，平安集团联席首席执行官郭晓涛还在开业仪式上透露 ，颐年城·蛇口即将开业
，“其意义不只是一个康养社区的落成，更标志着平安臻颐年在深圳‘一城双辉’布局的正式开启
。两个城芯社区东西呼应 ，共同织密深圳本地的品质康养网络。”另外
，广州 、杭州等项目将陆续落地 。

　　从“老有所养 ”到“老有优养
”

　　近来 ，长者的养老需求已从基础的“老有所养” ，升级为涵盖健康尊严
、价值实现与精神丰盈的“老有优养 ”
。

　　为此
，区别于传统机构仅聚焦衣食住行、基础护理的单一模式，平安臻颐年提出“七维健康体系” ，覆盖身体 、社交
、精神、认知 、情绪
、职业、经济七大健康维度。

　　在这里
，养老不是被动的“等吃饭 、等睡觉
、等照顾
” 。清晨，在平安臻颐年的社区园艺课上 ，上个月长者们种下的小辣椒刚结了果，傍晚就能端上餐桌；迷迭香、紫苏等香草不仅是调酒课的配料
，还能入菜提香；手工课上，长者们捏出的绿豆糕形态各异 ，成了彼此赠送的小礼物。

　　平安臻颐年社区还持续开办颐年大师课
，今年，孟庆延 、李筠、毛尖
、励建安等各界名家在颐年城·福田举办沙龙 ，助力长者终身学习
。

　　“活动不是让长者有事情做
，而是让长者有内容生长”，社区活动策划人员说 ，他们会跟着长者的兴趣、情绪动态调整方案
，用社交帮老人加强彼此的联系，不少老人刚入住时拘谨 ，没多久就有了自己的“朋友圈 ”。

　　医疗照护方面
，颐年城·福田社区周边坐落着多家三甲医院，社区依托平安医疗生态做“家院联盟
” ，打通了本地优质医疗资源绿色通道，社区还配备了7×24小时的专家团队 、家庭医生
、养老管家 。

　　和传统医院的“点状诊疗”不同
，康养社区推行“全生命周期主动健康管理 ”，联动医疗、护理 、营养
、运动、管家等多团队 ，把严肃医疗和功能医学结合起来
。例如
，作为专业运动员，郎平大半生与伤病共处 ，颈椎到脚踝几乎所有关节都受过伤。社区安排了专业的体能师和康复计划
，让她能安心练习匹克球和高尔夫 。

　　子女也无需过于担心长者安全
。据介绍，平安臻颐年社区进行了适老化设计 ，全屋搭载了毫米波雷达智能监测系统（无隐私泄露风险）
，一旦长者摔倒或长时间卧地不动，设备会自动触发警报 ，管家 、应急医护会立刻上门处置
，同步联系紧急联络人。

　　社区还联合瑞士洛桑酒店管理学院打造定制营养膳食，根据长者慢病
、体能状况定量配餐 。有一位入住社区的李阿姨 ，早餐后剩了不少肉菜，管家察觉到异常
，检查发现是口腔出了问题，当天就联动餐饮部调整了菜单
。

　　结合李阿姨二型糖尿病史、高尿酸的问题 ，社区团队还联合餐饮部门 、管家定制了药膳食疗方
，甚至调整了她“早9点用早餐
、11点用午餐
”的短间隔用餐习惯，避免了血糖叠加波动诱发酮症酸中毒的风险。

　　险资入局 ，打造康养“保险+服务”闭环

　　“〖Fourteen〗、 五 ”时期
，保险业建设养老社区项目达130个 。康养社区建设周期长 、资金投入大、需要稳定现金流，这与险资的中长期负债属性天然契合
。

　　但险企真正的附加值不在“盖楼
” ，而在于打造康养产业“保险+服务”的闭环：前端用寿险
、健康险、分红险等产品为客户提供财务 、健康保障；中端以整合式医疗资源串起预防
、诊疗、康复等环节。

　　后端则以城芯康养社区承接“9073 ”中3%的高品质康养需求
，同时通过多元服务辐射7%的社区居家场景和90%的居家养老长者 。

　　2023年，平安集团把整体战略升级为“综合金融+医疗养老
”双轮驱动 ，2026年被平安内部定为“服务年”。颐年城·福田的开业
，是平安双轮驱动战略及“服务年 ”在大湾区的一个实体落点，也为探索跨境养老与医养融合新标准提供了“深圳样本”
。

　　当然 ，应对养老难题不是一座城市 、一家企业能独立扛起的重任，正如平安集团联席首席执行官郭晓涛所说
，“随着老年人口的持续增长，积极应对人口老龄化已上升为国家战略。养老服务供需升级 ，是一道关乎民生福祉的时代命题 。
”

（文章来源：21世纪经济报道）